在信息全球化的时代，出差成为企业业务靠谱扩展的必需品，需求量也直线上升，差旅成本成为除人力外各企业的第二大可控成本。

您是否也有过类似的烦恼？

1.   没有统一的差旅标准，员工出差多，成本不可控

2.   员工自由订票出行，无法进行集中管控，报销繁琐

3.   信息不透明，多平台存在差价对比，为节约成本需要耗费更多人力

4.   报销流程复杂，时间过长，结算难度高，统计难度高

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能否有效的控制差旅成本，可直接体现企业的盈利能力与管理水平。那么企业差旅该如何避免出现这些不可控的情况呢？

1、根据企业实际情况及各部门职位的不同制定企业差旅制度，差旅出行按统一标准执行

2、员工实行统一订票，由差旅负责人直接负责差旅流程中的出行预定（包括价格对比等），及后续事宜（退改签等）

3、财务部门统一相关制度，规范流程（垫付或报销），方便做差旅费用管理。 

现如今，大部分企业在对差旅成本控制管理上力不从心，对比起重金引进专项人才来对此进行疏导控制，选择与差旅公司合作则更为方便。

选择一个靠谱的差旅公司，他能带来的便捷包括：

1、出行可通过多种灵活的预订方式（APP、微信群，电话）进行集中采购

2、产品多元，除差旅出行中必须的产品，如机票、酒店、火车票、用车外，还可提供其他定制化产品，如团队机票、MICE、签证及增值服务（机场服务、要客服务等）

3、出行时，各航司、航线均可自由选择，政策规范、价格透明

4、可选酒店覆盖面广、价格优势（企业协议价）、房型朝向优选，结算方式灵活

5、7*24小时365天资深差旅客服服务，解决各类差旅问题

6、多对一实时跟进，包括客户经理、财务、专属客服团队、IT

7、有标准服务体系，并定期质量检测，保障员工满意度

8、结算方式灵活（月结、现结、预存款），改善财务针对差旅成本核算的繁杂现状

9、根据不同企业差旅政策对系统配备不同的个性设置(可做到：组织架构设置、员工信息导入、各角色不同权限不同预订规则设置、差旅政策柔性公告提醒或强性监管执行、审批规则及方式多元化、免审权限等)

10、按季度提供差旅数据分析报告，企业差旅现状一目了然，为优化方向提供数据基础

综上，与其斥巨资去打造能兼顾差旅的内部团队，不如选择一个差旅公司合作更为靠谱，毕竟差旅公司拥有差旅本身更密切的资源整合，相比之下会比从0去做资源更便捷。